节能降耗的几点措施 优化设备能效：采用高效能的电器和设备，如LED灯、节能电器、高效空调等，能够显著降低能源消耗。推广绿色出行方式：鼓励使用公共交通、骑行或步行，减少私家车的使用，特别是电动汽车和混合动力汽车的使用，以减少燃油消耗和尾气排放。
优化生产流程：通过优化生产流程，提高生产效率，减少能源消耗。例如，改进生产工艺、调整生产班次等。循环利用资源：通过循环利用资源，减少废弃物产生，提高资源利用效率。例如，废水回收利用、废渣综合利用等。
省电，注意随意关灯，能使用节能灯泡。据美国能源部估计，用节能灯泡代替传统灯泡，可以避免4亿吨二氧化碳的排放。除了电灯，还要注意其他电器的使用，尽量选择低消耗的节能产品，不使用电器时切断或关闭电源，在冰箱内保持无霜状态。夏天天气不是很热的时候，较好用风扇或者电风扇代替空调。
企业节能降耗主要通过提高能源利用效率、减少能源消耗来实现。具体方法包括优化生产流程、采用先进的节能技术、提高设备能效、实施能源管理优化等。 优化生产流程：企业应对现有生产流程进行全面审查，发现并改进高能耗环节，通过调整生产节奏、优化产品配方等方式，降低能源消耗。
要做好节能降耗工作，可以从以下方面入手： 从电方面：尽量使用高效能、低能耗的电器设备，并建立可以回收利用的电能监控系统，降低用电量。 从液方面：使用液体的产品时，可以考虑使用节水设备或限制流量的设备，控制流量来减少浪费，同时设置环境保护设施，将废水排放降至最低。
1、采用新工艺和新设备 先进的生产工艺和节能设备是化工企业节能降耗的重要手段。采用先进的工艺使工艺总用能最佳化，包括采用节能型流程、优化过程参数（如转化率、回流比、循环比等），提高装置操作弹性，改进反应操作条件，降低能量消耗。
2、一是要从抓思想认识入手，增强节约减排的紧迫感。要坚决遏制部分企业盲目投资，严格限制高耗能、高耗水、高污染企业和落后的工艺技术，鼓励发展技术含量和附加值高、资源消耗和环境污染少的产品。二是抓好技术进步。要按照新型工业化道路的要求，大力开发和推广节能减排先进实用技术。
3、更换灯泡 全球20%的电力消耗在照明上，相当于每天燃烧大约60万吨煤的能源。其中40%的电力是由老式的白炽灯泡消耗的。节能荧光灯在产生相同光线的情况下，能节省70%至80%的电力，并且使用寿命是白炽灯的10倍。
4、全球1/4的能源，包括每年生产的2/3的石油，用于交通运输。一些简单的节能措施，如保持轮胎适当充气，可以提高能效6%。油电混合动力车能进一步增加20%的里程。
5、技术改造现在有很多种，包括变频改造、中央空调改造、LED灯管等等，这些都是技术改造。这些就是花钱去请一些专业的改造设备来帮助企业去节能减排 管理手段这当中就有非常多呢，给你说几个目前我们公司在做的吧，给你做个参考。
6、其节能消耗的措施为： 提高所有员工的节能降耗意识，各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。从细节做起，从自我做起，全员参与，才能将节能降耗工作做的更加完善。
企业节能降耗主要通过提高能源利用效率、减少能源消耗来实现。具体方法包括优化生产流程、采用先进的节能技术、提高设备能效、实施能源管理优化等。 优化生产流程：企业应对现有生产流程进行全面审查，发现并改进高能耗环节，通过调整生产节奏、优化产品配方等方式，降低能源消耗。
加强宣传教育：通过宣传教育，提高员工对节能降耗的认识和意识，形成节能降耗的良好氛围。成立领导小组：成立节能降耗工作领导小组，负责制定节能降耗工作计划、检查落实情况、督促整改等。明确节能降耗的具体要求：根据企业实际情况，明确节能降耗的具体要求，如节水、节电、节气等方面的指标。
加大企业自主创新力度，促进循环经济发展。以推进节能降耗工作的开展，促进企业提高经济增长、质量提高和效益增长。在节能减排技术改造上，企业加大了对自有技术应用的投入，自有创新技术对传统产业的改造和升级起到了明显的效果。淘汰落后装备和生产工艺，提高企业竞争力，从源头提升上节能减污增效。
1、生产车间节能减排管理制度：专业化分工和提高社会效率坚持走新型工业化道路，促进传统产业升级，提高高技术产业在工业中的比重。
2、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开室内照明灯。
3、在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，建议更改现有的照明用电 控制开关，分开控制。（现有的一个开关控制十几盏灯） 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量，建议增加分表。
4、有些节能措施不用花钱，比如，保持轮胎适当充气就能提高能效6％。油电混合动力车能进一步增加20％里程。诸如大众帕萨特TDI等现代直喷式涡轮增压柴油发动机，以及法国标致汽车公司和德国戴姆勒一克莱斯勒公司正在研制的柴油一电力混合发动机，都能达到很好的节能效果。
1、建立能源使用的巡视检查制度建立能源使用的巡视检查制度用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象，减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修；后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝。
2、保台时、降成本为目标，以主机设备安全、平稳、经济运行为中心，结合我车间实际工作情况，开展了大量技术改造、技术革新、修旧利废、生产突击等具有实效性工作，都取得了良好的经济效益；同时受到了公司领导、分厂领导及车间工友们的一致好评，并多次受到公司的表彰。
3、提高员工的思想意识，教育职工端正工作态度，树立正确的价值观和人生观。时刻提醒员工在工作中要踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作，要干一行爱一行，抱着对自己对他人高度负责的精神做好化工生产工作。树立典型，弘扬正气，打击歪风邪气。
4、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。 利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。
5、而要想做到让领导放心，就必须要立足本职岗位，落实工作职责。我将工作定位为协助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产，不断提高自身素质，扎实勤奋工作，努力做好各项本职工作。
6、高压低压都有。但低压补偿集中便于管理，维护！补偿效果最好的就是在各个用电场所就地补偿。电网中的电力负荷如电动机、变压器等，大部分属于感性负荷，在运行过程中需向这些设备提供相应的无功功率。