1、地方政府可以通过集中招标的形式，将公厕的管理权外包给专业的保洁公司。利用保洁公司先进的管理经验和节能减排举措，从而达到成本管控的目的。地方相关的职能部门，应该加强对公厕进行突击检查，发现浪费问题应第一时间通知责任人，并提出整改意见和整改时间。
2、这些智能系统按照不同的厕所类型设置了不同的用水价格，主要是根据使用频率、人员流量等参数来调整价格。普通公厕的用水价格大致在每立方米2元左右，高端厕所的用水价格则略高一些。其实，相比于设备和维护等费用，用水价格只是公厕运营成本的一部分，不会占到太大的比例。
3、清洁所按各公厕售纸总收入减去草纸成本、人工、水电、厕所及清洁工具维持添置费，核定各厕每月向环卫主管部门应交款额。此办法又称估缴库金。厕所所有工薪杂支、清除工具、粉刷工料及水电开支等费均由管理人负担。厕所粪便由清洁所派工运除，管理人须经常保持整洁及防止有伤风化的事情发生。
4、节能环保：现代公厕注重节能环保，采用节能照明、节水装置等。这些措施降低了公厕的运营成本，同时也体现了环保理念。
5、我觉得移动公司的收费之所以会这么贵，主要是因为移动公厕在进行清理的过程中比较麻烦。而且移动公厕的成本费用比较高。所以才会拥有一次收费10元还倒计时的情况。有很多人在进行外出的过程中，基本上都会遇到想要上厕所的情况。然而在面对这种情况的时候，寻找厕所也成为了很多人需要解决的问题。
6、“物管城市”模式开始浮出水面，基本思路为：统筹整合环境卫生、绿化管养、市容管控、数字化城管等城市管理服务，委托专业的物管企业开展市政一体化运营。环卫一体化改革不仅带来城市环境的变化，科学、人性化的管理理念也影响着环卫工人的精神面貌。
